Portanto, o trabalhador que está sujeito a isso chega a “não aguentar mais” e se sente completamente insatisfeito e prostrado com o dia a dia. Com o tempo, o Burnout pode levar ao distanciamento mental do trabalho, com atitude de indiferença, malevolência e cinismo para com os destinatários da atividade laboral. O Burnout não deve ser subestimado, tendo em vista os seus sintomas temporários e sem importância: desmoralização e negatividade por conta própria contexto que às vezes podem levar à depressão e outros transtornos mais complexos para lidar.
As estratégias para superar a síndrome de burn-out são diferentes e incluem a psicoterapia cognitivo-comportamental, a modificação dos hábitos de trabalho e a adoção de medidas úteis para combater o estresse na vida cotidiana.
, embora algumas manifestações possam ser compartilhadas.
Não podemos falar de burnout, portanto, se:
- As pessoas sofrem de estresse crônico em outras situações, como família ou relacionamentos;
- Você sofre de:
- Transtornos de ansiedade e fobias específicas;
- Desordens de adaptação;
- Transtornos do humor, incluindo depressão.
Não se trata de burnout quando o estresse no trabalho é apenas temporário, previsível e limitado no tempo e as reações ao comprometimento psicofísico regridem com curtos intervalos de recuperação.
da pessoa. O burnout pode estar relacionado a diferentes componentes da esfera do trabalho, de tipo organizacional ou relacionados à comunicação e segurança no trabalho, tais como:- Expectativas relacionadas à função:
- Carga de trabalho excessiva: se ultrapassar a capacidade do indivíduo de lidar com ela, pode predispor ao esgotamento;
- Falta de controle sobre os recursos necessários à realização do trabalho: parece haver uma "associação entre burnout e falta de autonomia para realizar a atividade da forma que julgar mais eficaz" ou capacidade de responsabilização por decisões importantes;
- Valores contrastantes: a inconsistência entre os valores do indivíduo e da organização pode resultar na pressão de uma escolha entre o que se quer fazer e o que, ao invés, deve ser feito;
- Atividades inadequadas no que diz respeito às competências do trabalhador ou responsabilidade acrescida, sem a devida compensação;
- Relações interpessoais:
- Interações difíceis com colegas ou clientes;
- Conflitos frequentes na programação ou interrupções do trabalho;
- As características do ambiente de trabalho:
- Políticas inadequadas de saúde e segurança;
- Baixos níveis de apoio ao trabalhador;
- A própria organização do trabalho:
- Comunicação e gestão insuficientes;
- Tarefas e objetivos pouco claros;
- Programas que mudam com frequência;
- Cronogramas inflexíveis e prazos irrealistas;
- Participação limitada ou baixa nos processos de tomada de decisão da própria área de trabalho.
A essas situações, adicionamos:
- Falta de reconhecimento (social e econômico) do resultado;
- Falta de justiça (ou seja, a percepção de honestidade e justiça que favorece a satisfação e a motivação);
- Presença de alto risco, como para equipes de resgate ou agentes de segurança pública;
- Mobbing e assédio psicológico.